網(wǎng)訊:日前，業(yè)內(nèi)對光伏組件上市公司超日太陽的負(fù)面報(bào)導(dǎo)延續(xù)不竭。18日，公司公告從年度預(yù)盈1-3.5千萬到預(yù)虧9-11個億。企業(yè)的下一步發(fā)展有待觀察，消息的意外程度倒是超乎想象。據(jù)此，超日太陽開盤后的股票走勢恐怕只有下跌一個選擇，中小投資者的損掉必將是巨年夜GYZF系列直流高壓發(fā)生器的。這筆賬該算到誰的身上?超日太陽老板倪開祿一時成了千夫所指。筆者以為：實(shí)在倪開祿“比竇娥還冤”。
由于超日太陽從上市那一天起就難逃本日的成果，中國資本市場的不完善和2009年以后光伏財(cái)產(chǎn)的非理性發(fā)展才是罪魁罪魁。*，批準(zhǔn)超日太陽上市是弊真?zhèn)€。一定會有人問：憑甚么不讓它上市?由于：超日太陽的上市時候是2010年11月，那時光伏組件產(chǎn)能主要受中國非理性發(fā)展影響已在可怕的增長之中，2010年是20.5GW，2011年則達(dá)到60多GW。
而現(xiàn)實(shí)安裝量2010年是17GW，2011是年27.5GW，2012年應(yīng)是30GW。這一供求關(guān)系，對于于光伏這種市場規(guī)模是受各國政府補(bǔ)助決定的非*市場化財(cái)產(chǎn)來說是致命的。這一數(shù)字，決定了未來幾年內(nèi)光伏財(cái)產(chǎn)都將處于調(diào)整期。在這個期間內(nèi)，批準(zhǔn)光伏組件生產(chǎn)企業(yè)上市就是鼓勵繼續(xù)擴(kuò)年夜產(chǎn)能，無疑是弊真?zhèn)€。筆者一向以為2008年時，中國已有的光伏企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)能和他們的自然增長足夠支撐市場的發(fā)展需要。
理論上講任何新設(shè)企業(yè)都是弊端，任何企業(yè)獲準(zhǔn)上市也是弊端。也就是說，從批準(zhǔn)超日太陽上市那一刻起，就注定了今天超日太陽的悲劇，注定了超日太陽中小投資者的悲劇。可是“發(fā)審委”可以或許不讓超日太陽上市嗎?很難。固然從2011年下半年開始“發(fā)審委”遏制了對光伏組件企業(yè)的上市申請，而且有了10家左右光伏企業(yè)上市申請的被拒事實(shí)。但在2010年底時。
“發(fā)審委”未必可以或許看到光伏組件產(chǎn)能迅速放年夜的危險(xiǎn)地點(diǎn)，固然那時，業(yè)內(nèi)早已有人發(fā)出“產(chǎn)能嚴(yán)重多余”的吶喊。于是在上市中介機(jī)構(gòu)的火上加油之下，在靚麗的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和未來盈利猜測眼前，超日太陽經(jīng)過過程了GYZF系列直流高壓發(fā)生器上市申請，同時也走上了一條從此不克不及自己的發(fā)展道路。第二，市場的*讓超日太陽不克不及不進(jìn)行*的融資。上市的主要功效就是為了融資。
可是融資是有“度”的。光伏財(cái)產(chǎn)的非理性發(fā)展必定催生超日太陽的無“度”融資，它的成果就是被動扮演無“度”融資的犧牲者。超日太陽上市后幾個月先是迫不及待地發(fā)行了10億元公司債，而后又陸續(xù)十多次將全部可用股權(quán)進(jìn)行抵押融資，*形成年夜約形成33億元人平易近幣的負(fù)債余額，再加上30多億元的應(yīng)收款和50億元為相關(guān)項(xiàng)目標(biāo)擔(dān)保，資產(chǎn)情況到了惡化的局面。
筆者以為，在這種主動的行為背后實(shí)在是無奈的被動成果，超日太陽的*融資離不開以下深厚的財(cái)產(chǎn)布景：早期融資，2010年底的光伏市場還在zui后的*之中，企業(yè)的均勻毛利率還在30%左右，超日太陽抵抗不住人的趨利感動中期融資，國人一貫追求規(guī)模的思惟習(xí)慣也是超日太陽難以脫俗的。更況且那時業(yè)內(nèi)zui風(fēng)行的說法是“Swanson定律”%26mdash%26mdash光伏組件財(cái)產(chǎn)規(guī)模每擴(kuò)年夜一倍，本錢下降20%后期融資。
無論是為擴(kuò)年夜產(chǎn)能還是投資終端市場，超日太陽已是騎在老虎背上情不自禁了，只能繼續(xù)被動扮演它的悲情角色。相關(guān)新聞： 網(wǎng)“光伏人物”%26mdash%26mdash倪開祿 中國的光伏財(cái)產(chǎn)從2004年到2011年底有著一段驚人的高速發(fā)展，而這一過程又分為兩個階段：2004年到2008的理性高速發(fā)展階段和2009年到2011年中的非理性發(fā)展階段，2011年的光伏產(chǎn)能為60-70GW。
而需求為27.5GW。從那時開始，占光伏*65%的中國光伏財(cái)產(chǎn)開始了殘暴的財(cái)產(chǎn)整合。不丟臉出，成立于2007年底，上市于2009年底的超日太陽恰恰走在了軌跡的危險(xiǎn)邊沿?，F(xiàn)實(shí)生活中經(jīng)常是這樣：故事開始的時辰你實(shí)在不知道你要扮演甚么角色，故事展GYZF系列直流高壓發(fā)生器開了你才發(fā)現(xiàn)你被動地扮演著某種角色，而在現(xiàn)實(shí)生活中被動的角色一定是欠好演的角色。在的公告中。
超日太陽公布遏制境外的投資，賣出部分資產(chǎn)，加年夜應(yīng)收賬款清收力度。筆者以為，其措置方案的財(cái)務(wù)成果必將是新的損掉，但唯有如此，超日太陽才有可能從老虎背上跳下，變被動為主動，爭取2013年不“被”“ST”。我們?？闯仗柋M快進(jìn)進(jìn)良性發(fā)展的軌跡，我們更希的光伏財(cái)產(chǎn)盡快進(jìn)進(jìn)良性發(fā)展的階段。相關(guān)新聞： 網(wǎng)“光伏人物”%26mdash%26mdash倪開祿。
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